『프로젝트 설계자』벤트 플루비야, 댄 가드너 지음박영준 옮김한국경제신문 p.44-46프로젝트를 신속히 진행할 수 있는 길이 무엇인지 이해하고자 할 때는 프로젝트의 전체 과정을 두 단계로 나누어 생각하는 방법이 유용하다. 조금 단순하긴 하지만, 효과가 있다. 첫 번째 단계는 기획(planning)이고, 두 번째는 수행(delivery)이다. 산업 분야에 따라 용어는 조금씩 다르다. 영화 산업에서는 ‘개발과 제작’이라고 표현하고, 건설 분야에서는 ‘설계와 시공’이라고 부른다. 하지만 어느 곳에서나 기본적인 개념은 똑같다. 먼저 생각하고, 그다음에 행동하는 것이다.프로젝트는 비전에서 시작된다. 다시 말해 이 프로젝트를 통해 탄생할 멋지고 아름다운 무언가에 대한 막연한 이미지를 그려내는 것이다. 이 비전을..

호학당 이야기/책과 밑줄 2025. 9. 1. 08:16

『지능의 기원』맥스 베넷 지음김성훈 옮김 / 정재승 감수더퀘스트 p.424-426새들은 태어날 때부터 나는 법을 아는 것이 아니다. 모든 아기 새는 나는 법을 배워야 한다. 먼저 날개를 퍼덕이는 것부터 시작해, 하늘에서 맴도는 것을 익히고 활공을 시도하고 충분히 반복해서 연습한 후에 결국 나는 법을 터득한다. 하지만 하늘을 나는 것이 새에게 유전적으로 새겨져 있는 것이 아니라면 어떻게 아기 새가 독립적으로 그런 복잡한 기술을 배울 수 있는가?하늘을 나는 것처럼 복잡한 기술은 유전체에 직접 새겨 넣기에는 정보의 밀도가 너무 높다. 그래서 유전적인 학습 시스템(겉질 등)과 본능(뛰고 싶은 본능, 날개를 퍼덕이고 싶은 본능, 활공을 시도하고 싶은 본능 등)을 내재적으로 부호화 하는 것이 더 효율적이다. ..

호학당 이야기/책과 밑줄 2025. 8. 8. 08:08

『신뢰 이동』레이첼 보츠먼 지음문희경 옮김흐름출판    p.114-116간단한 실험을 하나 해보자. 모르는 사람에게 1분만 휴대전화를 서로 바꾸자고 말해보라. 당신은 그 사람의 전화기를 들고 있고, 그 사람은 당신 전화기를 들고 있는 것이다. 그리고 상대에게 이렇게 말하라. “어떻게 하든 당신이 하고 싶은 대로 하세요.”나는 금융자문가부터 학생, 부동산 중개인까지 다양한 사람들을 대상으로 이 실험을 해보았다. 만찬장, 회의석상, 강의실에서도 해보았다. 실험 결과는 내가 예상한 대로였다. 노골적으로 거부하는 사람이 있는가 하면 신경질적으로 웃는 사람도 있었다. 우물쭈물 전화기를 건네면서 엎어놓는 사람도 있었다. 몇몇은 적극적인 모습을 보이며 메시지와 사진과 트위터를 보기도 했다. 트위터나 인스타그램에 게시..

호학당 이야기/책과 밑줄 2024. 12. 14. 10:00

『결국 원하는 것을 얻는 사람들의 비밀』조이 챈스 지음김익성 옮김비즈니스북스    p.214-216“뭐가 필요하죠?”나는 이 물음을 ‘마법의 질문’이라고 부른다. 내가 가장 좋아하는 영향력 전략이기도 하다.MBA 과정 학생이었을 때 나는 심장 수술 관련 제품을 만드는 가이던트(Guidant)라는 생명공학 기업에서 인턴으로 일했다. 가이던트가 신제품 스텐트(stent) 장치를 출시했을 때 회사는 자신들의 신제품이 시장을 장악할 수 있으리라고 예측했다. 하지만 회사는 시장 자체도 역시 빠르게 성장할 것이고 수요가 빠르게 공급을 앞지를 것이라는 사실을 내다보지 못했다. 좋은 문제였지만 문제는 문제였다. 가이던트가 물밀듯 쏟아지는 주문을 제대로 처리하려면 직원들이 추수감사절과 크리스마스를 포함해서 주 7일 하루..

호학당 이야기/책과 밑줄 2024. 11. 12. 10:02

2024년 7월 28일 호학당의 주소가 변경되었습니다. 2021년부터 3년이 넘는 시간동안 용산에서의 추억을 마무리하고, 송파에서 한 단계 더 성장하려 합니다.  두 명에서 시작해서 지금은 멤버가 더 늘었는데, 앞으로 함께 성장할 수 있는 멤버들도 더 들어와서 같이 재미있게 일할 수 있는 공간이 되길!!

호학당 이야기/공지사항 2024. 8. 3. 21:19

2022년 4월 출원 신청한 호학당의 로고가 2023년 12월 1일 등록 완료되었습니다.   호학당의 로고가 만들어지고부터 정식으로 상표 등록이 되기까지 상당히 긴 시간이 흘렀는데, 그 사이 호학당도 많은 발전이 있었습니다. 상표를 출발로 앞으로 더 의미 있는 지식재산권도 쌓고, 로고를 가지고 다양한 시도도 해보면서 재미있게 일해보겠습니다!

호학당 이야기/공지사항 2024. 8. 3. 21:12

『영화를 빨리 감기로 보는 사람들』 이나다 도요시 지음 황미숙 옮김 현대지성 p.25-26 영화나 드라마 등 영상 작품을 포함한 다양한 미디어 오락을 ‘콘텐츠’라고 총칭하기 시작한 것은 언제부터였을까? 이제는 “작품을 감상한다”보다 “콘텐츠를 소비한다”라고 말하는 편이 더 익숙하다. 정의를 분명히 해두자. ‘감상’의 목적은 행위 자체이다. 모티브나 테마가 숭고한지, 예술성이 높은지 어떤지는 문제가 되지 않는다. 다만 작품을 접하고, 음미하고, 몰두하는 것만으로 독립적인 기쁜과 희열을 느낀다면 ‘감상’이라고 할 수 있다. ‘소비’에는 다른 실리적인 목적이 수반된다. ‘화제를 따라가기 위해’, ‘다른 사람과 소통하기 위해’ 작품을 보는 행위가 이에 속한다. 식사에 비유하면 ‘감상’은 식사 자체를 즐기는 것..

호학당 이야기/책과 밑줄 2024. 1. 30. 15:00

『소비자의 마음』 멜리나 파머 지음 한진영 옮김 사람in p.299-300 넷플릭스에서 무료 체험 회원을 모집할 때 가장 높은 장벽은 콘텐츠 카탈로그를 보여 줄 수 없다는 것이었다. 이들은 우선 몇 가지를 테스트했다. 연구팀은 새 버전 중 어느 것이 최선인지 판단하기 위해 일련의 A/B 테스트를 설계했다. 그러면서 새로 구성한 버전 모두 기존 버전보다 반응이 좋을 거라고 자신했다. 설문조사 결과, 가입을 가로막는 이유 중 하나는 콘텐츠를 미리 볼 수 없는 디자인이라고 절반 정도가 응답했기 때문이다. 그래서 새로운 디자인 중 어느 것이 가입률을 가장 높일지 테스트하기로 했다. 1라운드는 통제 그룹(콘텐츠를 안 보여 주는 버전) 대 테스트 버전 1의 경쟁이었다. 그랬더니 통제 그룹의 가입률이 높았다. 이어..

호학당 이야기/책과 밑줄 2024. 1. 23. 15:08